Wir sehen uns als ganzheitlicher Partner bei allen unternehmenspolitischen Problemen und Entscheidungen unserer Kunden.Basierend auf der mehrjährigen Erfahrung auf dem Gebiet der gewerbsmäßigen Arbeitnehmerüberlassung stehen wir unseren Kunden auch in anderen weiterführenden Geschäftsfeldern als kompetenter Ansprechpartner jederzeit zur Seite.

Die schlanke Organisationsstruktur unseres inhabergeführten Unternehmens führt seit unserer Existenzgründung zu einer schnellen und unbürokratischen Auftragsabwicklung im Interesse unserer Kunden.

„Eine ganzheitliche Lösung fängt bei der Analyse an“

In enger Kooperation mit unseren Kunden bieten wir eine fachspezifische Beratung und Unterstützung „aus einer Hand“ an. Die Beratung und Unterstützung kann sowohl für das komplette Unternehmen als auch für spezielle Funktionsbereiche durchgeführt werden. Dies kann in folgenden Bereichen stattfinden:

• Einführung von Vertriebsstrategien
• Personalmanagement
• Produktmanagement
• Consulting
• Projektmanagement
• Qualitätsmanagement

Unsere Fachleute gehen in das Unternehmen hinein und führen fachspezifische Gespräche von der Geschäftsführung bis zu den verantwortlichen Mitarbeitern der einzelnen Abteilungen bzw. Meistern und Angestellten. Diese Gespräche ermöglichen es uns die Unternehmensstrategie und –philosophie unserer Kunden zu verstehen und umzusetzen. Um ein ganzheitliches Konzept entwickeln zu können muß das Unternehmen komplett analysiert, die Produkte definiert und beschrieben, die Kostenstruktur berücksichtigt sowie Funktions- und Arbeitsweisen dokumentiert werden.

„Wir nutzen die Symptome, um die Ursachen zu bekämpfen“

Wichtig ist die Analyse des Ist-Zustandes eines Unternehmens und die Klärung der zukünftigen Ziele z. B. in der Erschließung neuer Märkte bzw. Implementierung neuer Produkte. Wir erarbeiten in enger Kooperation mit unseren Kunden Konzepte, um diese Ziele zu erreichen und stellen dar, welche Maßnahmen nötig sind, damit das Unternehmen den veränderten Marktsituationen und technischen Herausforderungen begegnen kann. Die Initiierung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen (KVP) im Rahmen von quantitativen und qualitativen Optimierungsprozessen erfolgt hierbei durch Karul – Agentur GmbH & Co. KG. In diesem Zusammenhang ist folgender Ablauf vorzunehmen:

• Ist-Analyse
• Problemerkennung
• Festlegung des Soll-Zustandes
• Entwicklung einer Konzeption
• Implementierung: Einführung, Umsetzung der Konzeption
• Begleitung während der Einführung und Umsetzung des Konzeptes

Wir sehen es als unsere Aufgabe an, für unsere Kunden individuell auf die Bedürfnisse des Unternehmens ausgerichtete Strategien und neue Ideen zu entwickeln, um die Marktposition unserer Kunden auch in wirtschaftlich schwierigen Situationen zu stabilisieren.

„Unsere Philosophie ist geprägt durch ganzheitliches Denken und Handeln“